11月9日上午，廣州有限公司舉行2018年導(dǎo)師制成果匯報會，四名新員工及其導(dǎo)師、部門領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加了匯報會。

匯報會上，四名新員工分別從對崗位作用的認識、工作完成總結(jié)、對企業(yè)文化的認識和挑戰(zhàn)性任務(wù)的完成四個方面展示了導(dǎo)師制實施期間的學(xué)習(xí)和工作成果。隨后，新員工導(dǎo)師、部門領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)對他們的匯報進行了點評，并對未來的工作提出建議和期望。最后，公司副總經(jīng)理賴炳勝寄語五名新員工，希望他們持續(xù)保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，在今后的工作中敢于擔當，勇于挑戰(zhàn)，為推動公司實現(xiàn)更高更遠的發(fā)展做出貢獻。

導(dǎo)師制是廣州有限公司為加快人才培養(yǎng)提出的一項制度創(chuàng)新，由公司各部門優(yōu)秀員工擔任導(dǎo)師，通過3-6個月的輔導(dǎo)期，幫助新員工快速轉(zhuǎn)化為符合公司要求的合格人才。其培養(yǎng)流程包括：舉行導(dǎo)師制開班儀式，介紹輔導(dǎo)流程，向新員工發(fā)布挑戰(zhàn)性任務(wù)，頒發(fā)導(dǎo)師聘書；組建導(dǎo)師制微信群，新員工每天撰寫工作日志并發(fā)布在群上與大家交流分享；輔導(dǎo)期后舉行導(dǎo)師制成果匯報，讓每位學(xué)員展示輔導(dǎo)期間的學(xué)習(xí)成長和工作成果。

2018年以來，公司已有14名新員工通過導(dǎo)師制輔導(dǎo)，實現(xiàn)了快速的融入和成長，獨立承責各崗位工作。